"На Дальнем Востоке кадры - решают": эксперты ответили на острый для региона вопрос

Что происходит с рынком труда в регионах Дальнего Востока, какие профессии сегодня наиболее востребованы, как идет подготовка необходимых специалистов в вузах и учреждениях СПО и что здесь можно улучшить, развить и, если надо, исправить. Об этом говорили на круглом столе "Кто нужен экономике Дальнего Востока" (12+), организованном Дискуссионным клубом "Тихоокеанская Россия" в Доме ученых во Владивостоке 17 ноября (18+, совместный проект Приморского отделения Союза журналистов России и Дальневосточного отделения Российской академии наук). Ключевые высказывания участников дискуссии — в материале ИА PrimaMedia.

Виктор Суханов. Фото: ИА PrimaMedia

Председатель Приморского краевого отделения Союза журналистов России Виктор Суханов , выступивший модератором круглого стола, обратил внимание участников на актуальность рассматриваемой темы.

— Сегодня в разных источниках появляется много информации. Буквально на днях эксперты Института экономической политики имени Егора Гайдара озвучили цифры, что после окончания частичной мобилизации российская промышленность пожаловалась на рекордный за последние 30 лет дефицит кадров. В то же время рекрутинговые порталы, основные площадки для поиска "синих воротничков", отмечают, что нехватка инженеров различных специальностей, а также узких производственных специалистов началась отнюдь не вчера. Сегодня на одну вакансию специалиста, например, инженерно-технического профиля приходится всего два резюме, — сообщил Виктор Суханов.

Результаты недавнего опроса работодателей относительно рынка труда, прошедшего в Приморском крае, позволил прийти к выводу, что кадровый дефицит в регионе продолжает усугубляться. Не хватает представителей рабочих и морских специальностей, отмечается острый дефицит логистов и специалистов в сфере продаж. Системная кадровая проблема, возникшая в конце 1990-х годов, наблюдается по сей день и в сфере медиа, отметил Суханов.

Характерные цифры привела в своем онлайн-выступлении первый заместитель генерального директора по социальному развитию Корпорации развития Дальнего Востока и Арктики Эльвира Нургалиева .

— Опрашивая ежегодно почти 1,5 тысячи компаний, которые отражают большую часть рынка экономики Дальнего Востока, мы видим, что основной дефицит сотрудников сформирован в рабочих отраслях. Почти 70% всей кадровой потребности приходится на специалистов среднего профессионального образования, и только 30% нуждается в выходцах высших учебных заведений, — сказала Эльвира Нургалиева.

В этом году была запущена программа "Профессионалитет", которая позволит завершить цикл создания первых восьми образовательных кластеров в связке с работодателями, представителями ТОР и СПВ. За последние 2 года открыто почти 20 новых программ, которые непосредственно отвечают на запросы наших резидентов в среднем профессиональном образовании. Запущен также дальневосточный трек новой программы развития университетов "Приоритет2030. Дальний Восток, который позволит вузам ДФО получить на первый этап поддержки своих образовательных программ 6 млрд рублей.

— КРДВ имеет набор инструментов, которые мы ритмично реализуем. Мы организуем ярмарки вакансий, работаем со школьниками, проводя профориентацию в интересах ключевых предприятий, а также помогаем нашему ключевому резиденту сформировать группу целевого набора для дальнейшего трудоустройства.  Для ребят формируется траектория развития, которая даёт им гарантированный горизонт, где они могут учиться и знать, что программы среднего профессионального образования привязаны к запросу рынка и предлагают им конкретные рабочие места на этой территории. Кроме того, мы стараемся реализовывать проекты с онлайн вакансиями, которые позволяют нам охватить большее количество потенциальных участников, — подытожила Эльвира Нургалиева.

Своей точкой зрения на то, как решить проблемы с целенаправленной и своевременной подготовкой квалифицированных сотрудников на Дальнем Востоке, поделился академик РАН, научный руководитель Тихоокеанского института географии ДВО РАН Петр Бакланов .

— Экономика не может существовать без квалифицированных кадров, которые должны быть подготовленными и уметь реально вкладывать свои знания, умения и навыки в конкретных современных видах деятельности. Это все является частью единого процесса. Мне кажется, сейчас большая часть проблем связана с тем, что отдельные составляющие  экономического развития, включая подготовку кадров, идут сами по себе под действием рыночных сил и факторов неопределенности, которые там существуют. Я предлагаю вернуться на новой информационной и цифровой технологической основе к многоуровневому стратегическому планированию.  При этом нужно охватывать полностью систему развития экономики, в том числе все компании, несмотря на то, к каким формам собственности они принадлежит, — заявил ученый.

Для этих целей необходимо создавать прогнозные модели всех компаний каждого отдельного поселения региона, охватывая его территориальное или аква-территориальное окружение. На этой основе должны рассчитываться все  основные структурные звенья экономики, хозяйства и видов деятельности и определяться соответствующие потребности профессиональных кадров. С учетом всего этого эксперты строят так же модели необходимых специалистов и устанавливают весь объем их знаний, компетенций и т.д. Это и должно стать исходным заданием и планом подготовки специалистов для вузов и колледжей, изложил свою идею академик РАН.

Петр Бакланов. Фото: ИА PrimaMedia

Онлайн-выступление вице-президента Союза "Торгово-промышленная палата Приморского края" Михаила Веселова было посвящено проблеме привлечения кадров из других регионов РФ.

— Меня уже не первый год волнует вопрос, почему не приезжают? Это при условии того, что на самом деле и федеральное правительство, и региональные правительства субъектов Дальнего Востока, и муниципальные образования пытаются сформировать программы, для того чтобы реализовать такой хороший посыл как "XXI век — век развития Дальнего Востока", — сказал Михаил Веселов.

По прогнозам научного сообщества, сделанным еще 15 лет назад, для реализации намеченных планов по социально-экономическому развитию Дальнего Востока требуется единовременный приезд в регион 3 млн человек. Однако этого не происходит. Так, сегодня на всей территории ДФО готовы к реализации 2729 инвестиционных проектов, более того 525 из них введено в эксплуатацию, реально можно рассчитывать 87 тысяч рабочих мест. Тем не менее людей не хватает.

В то же время выработан алгоритм, при котором прогнозы, заключения и решения, сделанные профильной наукой, могут браться за основу исполнительной властью в лице федерального правительства и руководителей субъектов РФ.

— Давайте услышим ученых, перестанем с ними спорить и просто реализуем то, что необходимо, — предложил Веселов.

Исключительно полезным для понимания сути кадровой проблемы на Дальнем Востоке стало выступление директора hh.ru Дальний Восток Ксении Авериной .

За точку отсчета ситуации она предложила взять 2019 год, когда ситуация на рынке труда была стабильной. В начале 2020 года, когда весь мир столкнулся с пандемией, спрос и предложение (количество вакансий и резюме) по всей стране и в Приморье, в частности, снизились.

— В 2021 году мы получили колоссальную расбалансировку спроса и предложения по всей стране. Если брать данные с нашего портала, на одну вакансию в среднем по Приморью приходится порядка 3,5 человек. Это очень низкий показатель (нормальным считается 5-6 человек). Самая популярная профобласть, куда ищут в кризисы — это продажи. За пределами красной линии — рабочие, так называемые,  "синеворотничковые" специальности. Причем как высококвалифицированные, так и низкоквалифицированные, — отметила Ксения Аверина.

И если до пандемии потребности в этом сегменте закрывались в том числе и нероссийскими гражданами, то после пандемии делать это стало сложнее и дороже. К тому же областей, в которых наиболее было задействованы мужчины, коснулась частичная мобилизация.

И все же надо иметь в виду, что трудоустроиться на Дальнем Востоке легче, чем в центральных областях РФ, отметила эксперт.

Ксения Аверина. Фото: ИА PrimaMedia

В связи с этим было интересно услышать об опыте одного из субъектов Дальневосточного федерального округа — Сахалинской области. Как сообщил заместитель председателя правительства Сахалинской области Вячеслав Аленьков , инвестиционные проекты, по которым уже идут строительства и запуски производства, в ближайшие годы потребуют 15 тысяч дополнительных технологичных рабочих мест. При этом безработица в регионе очень низкая, то есть текущая ситуация стабильна, но есть задача серьезного прироста.

— Чтобы решить эту проблему, мы предпринимаем ряд мер. Одна из них — это эксперимент, который запущен совместно Минтруда Сахалинской области и Агентством стратегических инициатив. Мы его называем "Острова возможностей", его на Восточном экономическом форуме поддержал президент России. Это механизм, который позволяет внешним инвесторам и бюджетным организациям инвестировать в карьеру человека, в его обучение. Сам человек ничего не платит. Мы выявляем то рабочее место, которое требуется для него, изучаем разницу в его компетенциях, находим эту дельту, дотягиваем его до рабочего места, трудоустраиваем его. Возврат денег за обучение он производит только после того, как получил более высокооплачиваемую работу, — объяснил Вячеслав Аленьков.

В регионе создан агрегатор карьеры, где уже зарегистрировалось большое количество людей, готовых к смене своего рабочего места. Это люди, которые уже работают, но потенциально могли бы поменять место работы (для этой категории на Сахалине ввели термин "пассионарные трудовые ресурсы").

— База таких кадров у нас довольно большая. Есть определенные подходы. Это наше ноу-хау, с которым мы сейчас работаем, предлагая людям изменить свою компетенцию, — сказал Вячеслав Аленьков.

Другая практика, признанная удачной, — студенческие технологические отряды, члены которых не просто приезжают на конкретное производство, но и проходят перед этим соответствующую специальную подготовку. Программа рассчитана на студентов со всей страны, с тем чтобы, оказавшись на Сахалине, будущие специалисты, возможно, связали с островом всю дальнейшую жизнь.

Татьяна Терентьева. Фото: ИА PrimaMedia

О плотной связке между университетом и предприятиями рассказала ректор Владивостокского государственного университета (ВВГУ), доктор экономических наук, профессор Татьяна Терентьева , упомянув три реально работающих совместных проекта.

— Мы открыли направление подготовки "Нефть и газ" только потому, что к нам пришли предприятия нефти и газа и предложили нам открыть его. При этом мы взяли 25 человек на внебюджетной основе. И уже сегодня они работают непосредственно в организации, понимая, что здесь они трудоустроятся. Еще один пример. В следующем году мы по предложению Ассоциация горнопромышленников России открываем горное дело. Заключены договоры Санкт-Петербургским горным университетом и Российским государственным университетом нефти и газа имени Губкина в Москве. У нас будут преподаватели, будет база, и со второго курса студенты начнут работать непосредственно в организации. Третий пример — игорная зона в Артемовском городском округе. Студенты понимают, что они будут работать на экономику нашего региона и будут трудоустроены, — рассказала Татьяна Терентьева.

Гибкая практикоориентированная система позволяет привлекать абитуриентов и на внебюджетные места — благодаря тому, что университет помогает студентам с 3-го курса устроиться на работу и погашать плату за обучение.

— Связь с бизнесом у нас достаточно плотная и серьезная. У университета сегодня более 1 тысячи партнеров.  Сегодня наши образовательные программы формируются с учетом запроса бизнеса. Мы открыты к диалогу и очень мобильно меняем учебные планы под запросы бизнеса, — заметила директор Института международного бизнеса, экономики и управления ВВГУ, кандидат экономических наук, доцент Татьяна Варкулевич.

Татьяна Варкулевич. Фото: ИА PrimaMedia

На тему взаимодействия образования и бизнеса высказалась директор Передовой инженерной школы "Институт биотехнологий, биоинженерии и пищевых систем" ДВФУ Людмила Текутьева . Она рассказала об участии университета в программе "Приоритет", одним из проектов которой и является Передовая инженерная школа.

— Компании-партнеры, которые зашли в нашу школу со своими проектами, являются, по сути, техническими заказчиками. Государство осуществляет определенную помощь в организации, в виде субсидии на определенные цели и на развитие проектов, и на содержание школы в том числе. То есть это такой комплексный проект. Помимо прочего, это не просто проектная организация в области научных исследований с прикладными результатами в перспективе, но  еще и образовательный процесс, — рассказала Людмила Текутьева.

На сегодняшний день в школе готовятся 22 новые образовательные программы — это программы технологической магистратуры, аспирантуры, бакалавриата и специалитета. Все дисциплины, связанные с проектной деятельностью, распределяем в течение года, в том числе все виды практик. Причем они жестко привязаны к тем или иным компаниям, которые являются партнерами Передовой инженерной школы.

 — Мы создали Индустриальный совет партнеров как коллегиальный орган управления. Партнеры принимают решение, сколько стажировок и по каким образовательным программам они дадут вне рамок учебного процесса, — сообщила Текутьева. — И либо партнеры полностью обеспечивают все расходы на прохождение стажировок, либо мы частично в рамках лимитов, выделенных государством, субсидируем в пропорции 50 на 50.

О тех три важных уровнях в решении кадровой проблемы в регионе сказал председатель Федерации профсоюзов Приморского края, председатель комитета по экономической политике и собственности ЗСПК Владимир Исаков .

— Первое — школьный уровень, который является базой. К сожалению, когда мы смотрим на территорию Приморского края и говорим о профессиях синих воротничков, то мы практически не видим специализированных классов в школах — специально оборудованных физических, химических и биологических классов. Второй аспект здесь — техническая ориентация в школах. Приведу пример лицея МГУ имени Невельского. Компания "Русский краб", Совкомфлот ведут специальные профориентационные уроки среди школьников, которым раскрывают плюсы профессии по их направлениям. Это целенаправленная работа для 10-х и 11 классов, это технически ориентированный подход. Пока такого не будет, говорить о том, что детям интересно в технических специальностях, не приходится, — сказал Владимир Исаков.

Владимир Исаков. Фото: ИА PrimaMedia

Говоря о втором уровне — привлечении специалистов, спикер выделил проблему строительства арендного жилья.

— Я могу сказать, что мы бьемся вместе с производственниками, чтобы как-то выбить земельный участок для строительства арендного дома под специалистов "оборонки". Такой же запрос есть у врачей и у очень многих других специальностей. Если ты хочешь мобильно перемещать сюда профессионалов, тебе нужно арендное жилье. Или служебное жилье, если есть такая возможность. И этот сектор тоже надо плотно развивать, — заявил Исаков.

Третьим аспектом был назван информационный. Лидер приморских профсоюзов сообщил о совместных шагах с Приморским отделением СЖР для того, чтобы установить Доску почета для людей труда в Приморском крае.

— Совместно  со СМИ мы рассказываем современными средствами донесения информации (видео, интернет и так далее) про человека труда, чтобы максимально популяризировать почетность трудовых профессий. Чтобы люди видели, насколько престижно быть техническим специалистом, насколько он важен для государства, — сказал Владимир Исаков.

Тему продолжил академик РАН Петр Бакланов, предложивший развивать практику знакомства школьников с  производственными предприятиями региона.

— У нас есть предприятия, на которые нужно сводить школьников. И я больше чем уверен, что у кого-то зародится желание потом пойти работать туда. То есть учителям и директорам школ нужно настойчиво рекомендовать сводить старшеклассников на несколько ведущих  предприятий Владивостока и края, — предложил академик.

Виктор Суханов напомнил, что Приморское отделение Союза журналистов России целенаправленно организуют поездки журналистов по предприятиям региона. 

— Мы полкрая объехали, и, действительно, есть большая потребность в изучении, что называется, на месте, как хлеб пекут, как корабли делают. И мы это делаем, и еще и студентов активно к этому привлекаем, — сказал Суханов.

Интересную мысль по вопросу привлечения кадров на Дальний Восток в своем онлайн-выступлении выразил кандидат экономических наук, доцент Владимир Норин (Хабаровск).

— Начинать нужно со школы. Раньше в школах были уроки труда, на которых детей приучали к труду. Именно в школе формировались определенные предпочтения у детей к той или иной профессии. В образовании тоже должна быть система сквозной подготовки кадров: "школа — среднее профессиональное образование — высшее образование". Должно быть госпланирование. Плюс идеология подготовки кадров. Я считаю, что платное образование должно быть только по заявкам компаний, а остальное — только по грантам или самих вузов (для детей, которые обладают выдающимися способностями), или государства. В общем, должен быть госзаказ на подготовку кадров, исходя из потребностей тех или иных отраслей, — высказал свою позицию Норин.

Не следует забывать, что и у всего Дальнего Востока, и у его отдельных территорий есть своя специфика, напомнил и.о. ректора Камчатского государственного университета Евгений Меркулов , который также выступал в режиме онлайн. В Камчатском крае, например, возникла большая потребность кадрах для туристической области.

— Пять лет назад никто не думал о том, что туристическая отрасль потребует такого увеличенного количества кадров. Мы прогнозируем, просчитываем вместе с правительством Камчатского края, какой будет потребность в кадрах в этой сфере через 4-5 лет. И мы готовимся к подготовке этих кадров, — сообщил Евгений Меркулов.

На взгляд спикера, одна из главных задач здесь — тесная кооперация с бизнесом. Это не только необходимо, но и полезно, причем, и экономике, и образованию. Не менее, а то и более важно тесное взаимодействие с региональными властями, то есть теми, кто, собственно, должен просчитать и спрогнозировать социально-экономическое развитие региона.

— У нас сегодня есть новые программы, которые мы открываем при поддержке бизнеса. Часть из них, может быть, не очень масштабная, но востребованная в регионе, например, в области геологии, — сказал Меркулов.

С интересным предложением выступил заместитель ректора по аналитической и экспертной деятельности Северо-Восточного федерального университета (Якутия), кандидат экономических наук Александр Кугаевский (также в режиме онлайн).

— Сегодня мы не сможем наверняка организовать какое-нибудь Хетагуровское движение. Тот, кто постарше, знает, что это такое. <В 1930-е годы> был великий призыв: "Девушки — на Дальний Восток!" С ним выступила жена генерала Хетагурова. И девушки ринулись на строительство Комсомольска-на-Амуре,  в другие отрасли, хозяйства и так далее, — рассказал Кугаевский.

Лариса Хасбутдинова , заместитель министра профессионального образования Приморского края,  в своем выступлении рассказала о краевых программах, направленных на поддержку школьного и среднего профессионального образования.

 — Что касается школьников, то в этом году мы запустили проект "Профессия вместе с аттестатом". Суть инициативы заключается в том, что обучающиеся, начиная с 8-9 класса, в рамках предмета технология или во время внеурочной деятельности получают первую профессию, пусть самую базовую, с низким разрядом. Ребята несколько раз в месяц посещают колледжи, часть занятий проходит на  предприятиях и после окончания школы выходят со свидетельством о профессии. Школьники смогут  почувствовать уверенность, что двери колледжей для них открыты. В учреждениях среднего профессионального образования они видят высокий уровень компетенции и хорошо оборудованные мастерские, так за последние годы в крае открыто 49 учебно-производственных площадок, оборудованных по самым высоким международным отраслевым стандартам оснащения. Они не будут испытывать страха по поводу профобразования, который является следствием ранее составленного негативного бэкграунда  из-за отсутствия достаточного финансирования в этой сфере. Я надеюсь, что когда они возвращаются домой, то рассказывают своим родителям об увиденных  возможностях и убеждают их, что, поступая в колледжи, смогут начать зарабатывать куда быстрее и станут востребованными на рынке труда либо станут предпринимателями и откроют собственный бизнес. Для нас с вами это возможность обеспечить экономику региона адекватными кадрами с понятной будущей карьерой и уровнем жизни", — поделилась уверенностью Лариса Хасбутдинова.

Спикер также обратила внимание на реализацию  в крае самого крупного федерального проекта СПО "Профессионалитет", который позволяет студентам среднего профессионального образования стать высококвалифицированным специалистом на ведущих предприятиях своего региона.

— Проект "Профессионалитет" — это крупные образовательно-производственные кластеры, где в основании стоит якорное предприятие, а рядом с ним находится сеть колледжей, которые имеют сходные профильные  специальности, необходимые на этом производстве. Проект стартовал в 2022 году и из 14 кластеров в ДФО в Приморье сейчас запущено пять, а к 2025 году запланировано создания еще шести с охватом всех приоритетных отраслей экономики региона,  а также социальной сферы: от судо— и машиностроения — до сферы гостеприимства и здравоохранения. Представители организуют совместный управляющий совет, где рассматривается стратегия развития и финансовая политика колледжей, которые, в текущем учебном году, в свою очередь, переходят на модель автономных образовательных организаций с большими возможностями для своего развития. На федеральном уровне "Профессионалитет" позволил каждому базовому колледжу  получить дооснащение на 100 млн рублей. Правительство Приморского края в этом направлении оказало поддержку образовательным учреждениям на сумму 20 млн рублей, кроме того значительный вклад, сопоставимый с краевой поддержкой, осуществляют якорные предприятия, входящие в кластер. В ходе проведения проекта оптимизируются (в т.ч. сокращается срок обучения) образовательные программы,  не снижая качества образовательного процесса за счет технологий дуального обучения. Последние позволяют ребятам 70% процентов своего учебного времени проводить на производстве в постоянном взаимодействии с реальными рабочими процессами, на старших курсах студенты проходят оплачиваемую практику и стажировки, в конечном итоге становятся дипломированными специалистами с трудовой книжкой в руках, — отметила заместитель министра профессионального образования Приморского края. 

Ко всему прочему, по словам Ларисы Хасбутдиновой, в скором времени будет открыт "Центр опережающей профессиональной подготовки", где эксперты займутся разработкой модульных образовательных программ на платформенном уровне с привлечением цифровых технологий. Быстрая сборка программ будет осуществляться под четкие запросы работодателей для профилирования как молодых сотрудников — студентов  и выпускников колледжей, так и действующих специалистов предприятий. 

Лариса Хасбутдинова. Фото: ИА PrimaMedia

Генеральный директор ГК "Востокцемент" Алексей Сысоев поддержал выступающих в том, что профориентационные мероприятия нужно проводить со школьной скамьи. Однако не менее важным моментом Алексей Сысоев считает и работу предприятия по обучению и "удержанию" молодых специалистов.

 — Мы это все ведем, мы плотно работаем с ключевыми профильными институтами России, мы работаем и с ВВГУ, и с ДВФУ. Но сейчас изменилась молодежь. Они любят новшества. Если мы не будем предоставлять им интересную работу, хорошую инфраструктуру на предприятии, возможность интересно развивать себя на предприятии, и также инфраструктуру вокруг, то они даже из-за хорошей зарплаты не останутся, — сказал гендиректор ГК "Востокцемент".  — И вы знаете, что наши предприятия и структуры расположены по всему Дальнему Востоку. Да, во Владивостоке проще всего в части инфраструктуры. А вот уже Спасск-Дальний — городок небольшой. А у нас есть предприятия в Якутии — в поселке, в Еврейской автономной области — тоже маленький поселок. Как туда привлечь людей? Не может же предприятие создать инфраструктуру поселка. Поэтому я считаю, что это совместная работа — как работодателей, так и государства.

Сергей Сидоров , руководитель учебно-курсового комбината компании "Полюс Магадан",  поделился опытом по привлечению молодых сотрудников на предприятия золотодобывающей компании.

 — Основные предприятия компании "Полюс", как вы знаете, расположены в Красноярском крае, Иркутской и Магаданской областях, а также в Республике Саха (Якутия). Производственная площадка компании "Полюс Магадан" — Наталкинский ГОК — находится в Тенькинском районе Магаданской области. В компании "Полюс Магадан" коллектив — около 2 тысяч человек, рабочие специальности — более 60%. У нас в компании созданы условия для того, чтобы молодой специалист мог работать в комфортных условиях, адаптироваться, выстраивать свой карьерный путь, получать хорошую заработную плату. В компании "Полюс Магадан" действует ряд корпоративных программ, направленных на поддержку новых сотрудников,— рассказал Сидоров. — Об одной из них знают многие студенты, которые приезжают к нам на практику на Наталкинский ГОК. Эта программа "Узнай цену золота". Цель этой программы — подготовить молодых специалистов по профессиям, востребованным в компании, в том числе и рабочих профессий.

По словам выступающего, многие студенты, которые ранее проходили практику в "Полюсе Магадан", уже работают в компании, где действует программа наставничества.

— В этом году мы поддержали в Магаданской области проведение чемпионата "Молодые профессионалы", где также организовали свою профориентационную площадку, — отметил руководитель учебно-курсового комбината компании "Полюс Магадан". —  Кроме того, мы популяризируем рабочие профессии в СМИ через истории наших сотрудников. Последние два года мы активно сотрудничаем с ассоциацией "Талантливая женщина в добывающей отрасли", где сотрудницы компании "Полюс Магадан" успешно участвуют в премии и делятся своими успехами своей работы на производстве.

Подводя промежуточные итоги дискуссии, кандидат экономических наук, ведущий научный сотрудник Тихоокеанского института географии ДВО РАН Юрий Авдеев обратил внимание на в целом не самую радужную ситуацию с демографией в ДФО, что, безусловно, оказывает негативное влияние и на рынок труда в макрорегионе.

—  С 1989-го по 2022 год количество людей в 11 субъектах федерации в общей сложности сократилось на 2,3 млн человек. Из них количество жителей фертильного возраста — то есть 15-49 лет — сократилось на 1,5 млн, а количество детей от 0 до 14 лет сократилось на 1,3 миллиона. То есть меньше людей стало и в трудоспособном возрасте, и в дотрудоспособном возрасте. И вот этот существующий дефицит рабочей силы — он, мягко говоря, объективен, — отметил Авдеев, подняв вопрос о необходимости срочно искать государственные решения для новой демографической политики на Дальнем Востоке. — И да, без стратегии развития экономики региона попросту тоже ничего невозможно. Но в стратегии нужно выделить некие приоритеты. И вот здесь возникает очень серьезное противоречие между законами о территориях опережающего развития, о Свободном порте Владивосток, где записано, что в принципе любой бизнес может здесь обосноваться. И, значит, получается следующая вещь: вот эти 450 предприятий-резидентов — это, по существу, не план государства, это исключительно инициатива бизнеса. И вузам в такой ситуации очень трудно как-то успевать с подготовкой нужных бизнесу специалистов.

В связи со сказанным Юрий Авдеев выдвинул ряд предложений, реализация которых, по замыслу ученого, способна снять озвученное им противоречие. Авдеев, в частности, предложил "донастройть" законы о ТОРах и СПВ с тем, чтобы льготы и преференции в приоритетном порядке получал тот бизнес, который "встраивается в стратегические направления развития региона".

— И ни в коем случае встраивать образование в рынок нельзя. Смотрите, опять-таки в связи с сокращением численности населения, что делают некоторые вузы сегодня? Они сегодня закрыли свои филиалы по краю. Это что означает? Это означает, что мы лишили якорных мест молодежь в своих регионах, в своих районах. И они должны будут уехать во Владивосток или в какой-то другой вуз. И потом они уже на родину не возвращаются, — подытожил Авдеев, уточнив, что платное образование как таковое запрещать не нужно, однако готовить специалистов на внебюджетной основе необходимо строго по заявкам конкретных предприятий и с их помощью.

Юрий Авдеев. Фото: ИА PrimaMedia

Ректор Владивостокского государственного университета Татьяна Терентьева предложила повысить конкурентоспособность Дальнего Востока —  и как образовательного, и как производственного кластера — увеличением количества бюджетных мест в вузах ДВ.

 — Конечно, если бы здесь были введены льготы, вообще бюджетные места на те приоритетные специальности, которые востребованы на Дальнем Востоке, с единственной обязанностью — заканчиваешь и 3 года ты должен отработать здесь на предприятии, это было бы эффективно. За 3 года ты здесь укоренишься. А еще если за 3 этих года тебе здесь еще и помогут квартирой обзавестись, семьей и так далее…, — поддержал Татьяну Терентьеву академик РАН Петр Бакланов.

Заместитель министра профессионального образования Приморского края Лариса Хасбутдинова, между тем, напомнила о проблеме доступного жилья как для молодых сотрудников, так и для студентов.

 — Коллеги, если у нас не будет жилья... Вот детки приедут к нам во Владивосток, в прекрасные университеты, на бесплатные бюджетные места, отучатся — и вернутся в Новосибирск, в Кемерово, в Томск, потому что здесь — неподъемное жилье для них, — отметила Хасбутдинова.

Ректор ВВГУ Татьяна Терентьева согласилась с тем, что проблема с жильем — если решать ее системно — требует действительно государственного подхода.

 — Мы с корпорацией ДОМ.РФ заключили договор на ВЭФ, 24, по-моему, квартиры в новом комплексе мы арендуем. Но арендуем за счет средств университета для того, чтобы можно было привлекать абитуриентов. Очень комфортное жилье, но это очень дорого стоит. И поэтому все университеты поднимают вопрос недостатка общежитий, абсолютно все. Но пока этот вопрос системно не решается, — констатировала Терентьева.

В завершение дискуссии ее модератор, председатель ПКО СЖР Виктор Суханов напомнил, что все прозвучавшие конкретные предложения и рекомендации войдут в резолюцию круглого стола, которая, в свою очередь, будет направлена в том числе и органам власти.

Дискуссионный клуб "Тихоокеанская Россия" создан по инициативе Приморского отделения Союза журналистов России при поддержке Правительства Приморского края и Дальневосточного отделения Российской академии наук в 2020 году. Это сообщество экспертов, которые хотят и могут менять Дальний Восток к лучшему. 

Общественно значимый проект "Дискуссионный клуб "Тихоокеанская Россия" реализуется за счет средств субсидии из краевого бюджета, предоставленной Приморскому отделению СЖР по итогам конкурсного отбора социально ориентированных некоммерческих организаций в Приморском крае в целях предоставления им субсидий из краевого бюджета на финансовое обеспечение затрат, связанных с реализацией общественно значимых программ.